近日，東旭藍天召開10月經營管理分析會，總結10月份經營工作，部署安排11月份重點任務。東旭藍天董事長趙艷軍出席會議并作總結講話，公司在京各級組織核心骨干人員及營銷人員全部現場參會。

 趙艷軍充分肯定了10月份各項重點工作成效，對全年經營目標的達成進行了再強調與再部署，要求全員以必勝的決心和敢干實干的精神全力沖刺。

一是各部門要提高認識，高度重視內部協同。各部門要緊密地圍繞重點任務定策略、謀發展，打好多方協同“組合拳”，釋放協同動能，推動各事項高效落地。

二是優化人力資源配置，激發人員內生動能。要堅持問題導向,深化績效穿透式管理，提升公司的運營效率。中后臺堅持監督管理職責、服務支持工作職責雙軌并行，確保公司的各項工作按照既定目標推進。

三是持續強化團隊凝聚力，進一步提升戰斗力。過去組織開展的一系列拓展及文化活動、內外部專項培訓等人才培養體系，有效的激發了員工的積極性和創造力，要持續發揚并提質提量，打造更具凝聚力、戰斗力的團隊。

會上，戰略運營部負責人就10月經營工作情況進行分析報告，總結了整體及各業務板塊經營情況，分析當前市場競爭與行業趨勢，總結經營工作亮點與不足，圍繞全年經營目標統籌下一階段各項舉措。他強調，面對未來挑戰，需堅守信念，要發揚不畏艱難、勇于拼搏的精神，以更飽滿的熱情和嚴謹態度追求目標。

會議最后，趙艷軍再次強調，11月份要狠抓經營工作，確保經營數據邁上新臺階。同時，他鼓勵全體員工，要緊抓當前發展機遇，團結奮進、全力以赴沖刺目標，以更飽滿的工作熱情和更扎實的工作作風，投入到下一階段的工作中，為推動藍天可持續發展貢獻力量。