他是東旭康圖的第一個(gè)檢驗(yàn)員，第一個(gè)巡檢，第一個(gè)IQC，第一個(gè)出貨檢。
在車間的最前線，總能看到他親力親為的身影；
在攻堅(jiān)的關(guān)鍵點(diǎn)，總能聽到他信心堅(jiān)定的聲音；
在四季的每一天，他以崗為家，一心撲在工作上。
他就是東旭康圖的品質(zhì)工程師，一名年輕的共產(chǎn)黨員——馬建國(guó)。
東旭康圖品質(zhì)工程師馬建國(guó)
以品質(zhì)著稱光伏行業(yè)的東旭康圖，從建廠的第一天起就樹立起領(lǐng)先行業(yè)的品質(zhì)管理體系。這些年，東旭康圖采用供應(yīng)鏈管理、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精益生產(chǎn)模式、以結(jié)果導(dǎo)向等措施，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控，提高產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率。
這背后，是一支久經(jīng)考驗(yàn)的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)。
馬建國(guó)是東旭康圖質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的“1號(hào)員工”，他2016年12月加入東旭康圖，從基層的檢驗(yàn)員干起，一干就是五年。
作為一名黨員，馬建國(guó)始終牢記自身使命和職責(zé)，充分發(fā)揮模范帶頭和戰(zhàn)斗先鋒作用，近年來出色地完成了多項(xiàng)艱巨任務(wù)。因?yàn)榇藷崆椤⒐ぷ髑趹芏嗤露加H切的稱呼他為“老馬”。
在崗位上磨礪成長(zhǎng)
2016年，包括老馬在內(nèi)的第一批新入職員工需要外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)一個(gè)半月。培訓(xùn)期間，他虛心好學(xué)，不斷摸索，遇到不懂的問題就主動(dòng)請(qǐng)教并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。通過短短的一個(gè)半月時(shí)間，他對(duì)光伏組件有了很多新的認(rèn)識(shí)。在同批外派的學(xué)員中，他由于表現(xiàn)優(yōu)異，培訓(xùn)結(jié)業(yè)時(shí)被評(píng)為“最佳學(xué)員”。
馬建國(guó)（一排右二）與其他第一批外派培訓(xùn)學(xué)員合影留念
老馬在工作中也非常注重學(xué)習(xí)，他充分發(fā)揮外派培訓(xùn)所學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷提升自己。緊隨設(shè)備進(jìn)廠調(diào)試，生產(chǎn)相關(guān)的各部門宣告成立。老馬因?yàn)楣ぷ餍枰懤m(xù)成為了東旭康圖的第一個(gè)檢驗(yàn)員、第一個(gè)巡檢、第一個(gè)IQC和第一個(gè)出貨檢。
老馬沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的幫助，五年里，他由一名檢驗(yàn)員逐步成長(zhǎng)為巡檢班長(zhǎng)、制程工程師、IQC工程師和SQE工程師。現(xiàn)在，他已經(jīng)是東旭康圖品質(zhì)部專業(yè)水準(zhǔn)的排頭兵。
將負(fù)責(zé)精神發(fā)揚(yáng)到底
2017年，為了拓展公司業(yè)務(wù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平和行業(yè)認(rèn)可度，東旭康圖第一次接受了TUV的驗(yàn)廠審核工作。這是公司第一次接受正式的近乎苛刻的“考驗(yàn)”，因?yàn)橥ㄟ^TUV的審核意味著公司產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
馬建國(guó)伏案整理資料
接到驗(yàn)廠任務(wù)后，老馬在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極認(rèn)真地完善部門資料和車間現(xiàn)場(chǎng)管控工作。作為品質(zhì)部的重要成員，老馬毫不猶疑站了出來，為了保證驗(yàn)廠工作的順利進(jìn)行，他連續(xù)工作了一天一夜，積極配合現(xiàn)場(chǎng)管控和文件資料準(zhǔn)備工作。最終不負(fù)所望，東旭康圖通過了TUV認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核工作。通過TUV認(rèn)證,也代表著東旭品牌組件可正式走向國(guó)際舞臺(tái)了。
每當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)或同事對(duì)他表示認(rèn)可或感謝，老馬總會(huì)靦腆地說：“沒事，這是我應(yīng)該做的。”
崗位雖然平凡，老馬都一直兢兢業(yè)業(yè)地履行著對(duì)工作負(fù)責(zé)到底的信條。
一絲不茍嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
在任職品質(zhì)部SQE工程師以及進(jìn)料檢驗(yàn)工程師期間，老馬嚴(yán)格把控原材料進(jìn)廠質(zhì)量，不斷完善進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)方式方法，提升進(jìn)料檢驗(yàn)效率和準(zhǔn)確率，2019年至今累計(jì)完成16份進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和8份實(shí)驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書的修訂完善工作，全年進(jìn)料檢驗(yàn)準(zhǔn)確率、及時(shí)率均達(dá)到100%。
2021年上半年，在部門缺員的情況下，老馬主動(dòng)請(qǐng)纓接手過程管控工作。那段時(shí)間，老馬每天工作到深夜，單月工作時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)超正常情況。老馬通過合理調(diào)配，從自身找準(zhǔn)突擊點(diǎn)，把速度和效率放在首位。
在質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的共同努力下，半年度半片產(chǎn)品良率始終保持在99.45%以上，碎片率在0.45%以下，成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異。
馬建國(guó)一絲不茍排查組件異常
在東旭康圖的這幾年，老馬經(jīng)歷了常規(guī)整片到雙玻組件、半片組件的蛻變轉(zhuǎn)型。目前組件良率達(dá)99.7%，驗(yàn)廠審核通過率達(dá)99%，客戶驗(yàn)貨合格率99.5%，出貨合格率100%，連續(xù)3年產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。
盡心盡力維護(hù)公司利益
2020年,在光伏行業(yè)原材料價(jià)格瘋狂上漲階段，為了維護(hù)公司利益、減少原材料來料不良對(duì)公司造成的損失，老馬積極參與到采購(gòu)團(tuán)隊(duì)與原材料供應(yīng)商的談判工作中，共參與處理原材料異常投訴109次，成功處理索賠24批次，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)約數(shù)十萬元。
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。為保證公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，老馬積極投身工作當(dāng)中，與產(chǎn)線員工始終聯(lián)系在一起，逐條改善產(chǎn)線制程存在的異常，并力求生產(chǎn)與品控部門目標(biāo)一致、方向一致、貼心作戰(zhàn)，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評(píng)。
申報(bào)專利凝聚無形資產(chǎn)
老馬始終堅(jiān)持專業(yè)思考、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)專利申報(bào)工作。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的研究和探索，他獨(dú)立完成了《一種新型濕漏電測(cè)試水箱》、《一種新型光伏組件衰減設(shè)備》、《一種恒溫遮光光伏組件標(biāo)板柜》、《一種多功能光伏組件檢驗(yàn)工裝》和《一種新型太陽能組件進(jìn)料檢驗(yàn)平臺(tái)》的專利申請(qǐng)工作，不斷優(yōu)化試驗(yàn)檢驗(yàn)的方式方法，推進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備的更新?lián)Q代，用自己的努力為產(chǎn)品質(zhì)量提升和公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
馬建國(guó)在實(shí)驗(yàn)室里埋頭鉆研
2021年，老馬因工作業(yè)績(jī)突出，在慶祝建黨百年之際被評(píng)為東旭集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，同時(shí)還榮獲2021半年度東旭藍(lán)天“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”。在此前的2017到2020年,老馬還多次獲評(píng)東旭康圖的年度“優(yōu)秀員工”、“質(zhì)量標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。
馬建國(guó)榮譽(yù)滿載砥礪前行
品質(zhì)就是第一生產(chǎn)力。東旭康圖始終秉持的生產(chǎn)和管理理念，已經(jīng)深深融入質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)每位成員的理念信仰中。他們汗流四季，尺精毫厘，以“每一塊組件都是為自己生產(chǎn)”的情懷對(duì)待質(zhì)量。他們身懷不認(rèn)輸、肯吃苦、有狠心的韌勁，用火眼金睛打造東旭精品，誓為客戶把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
