為沖刺四季度業績，確保2021年戰略目標全面達成，10月6日，東旭藍天新能源股份有限公司（以下簡稱東旭藍天）在北京總部隆重舉行以“決戰百天 沖刺2021 搶灘2022”為主題的三季度干部大會暨四季度誓師大會。

本次會議既是評價成果、分享經驗的總結會，又是統一思想、向贏而戰的誓師會。公司高管、各部門負責人共計40余人齊聚一堂，精誠共進，誓為沖刺全年目標全力以赴。

會議在高亢嘹亮的《東旭之歌》中拉開序幕。

與會全體人員起立齊唱《東旭之歌》

礪兵秣馬 ? 為榮耀而戰

董事長兼總裁趙艷軍講話

會上，東旭藍天董事長兼總裁趙艷軍作誓師講話。他從戰略方向、經營策略、市場路徑三個層面，從優勢和不足、機遇與挑戰等多個維度進行總結、分析，為決勝2021年業績目標，思想再統一，舉措再明確，信心再堅定，壓力再傳導。

錨定國家戰略，布局碳中和、鄉村振興領域，借勢再發力。當前，“碳達峰、碳中和”、鄉村振興是關乎經濟社會高質量發展的國家戰略，與之相關聯的千萬億級投資和消費市場蓄勢待發。

趙艷軍指出，要與國家戰略同頻共振，完善業務布局。碳中和、鄉村振興業務領域既是東旭藍天未來的戰略方向，更是傳統優勢所在。多年來，東旭藍天在環保新能源行業發展沉淀的規模、資源和能力，是把握發展機遇、贏得市場競爭的核心優勢。

要著力在新產業投資、現有產業的精細化經營，以及風險化解三個領域攻堅克難，持續發力，以業績回報市場，提升上市公司聲譽形象，努力成為受人尊重的民族企業。

明確經營策略，一切服務戰略、服務業務。趙艷軍指出，前三季度公司各板塊業務發展可圈可點，但必須清醒的認識到，內外部環境仍存在著巨大的挑戰。內部改革尚需持續深化，要從目標、組織、考核、激勵、管理五個方面進行重構，一切為戰略服務、為業績目標服務。

他強調，要積極面對內外部環境變化，以目標為引領，凝心聚力，攻堅克難。只要目標不變，責任就不能減，腳步就不能停。目前戰略方向、發展目標都已明確，只要全體人員一起奮戰，目標一定能實現。

劍指萬億藍海，努力擴張增量、挖潛存量。無論是“碳達峰、碳中和”戰略為太陽能、風能、氫能等新能源創造的市場空間，還是鄉村振興為生態旅游、生態農業帶去的發展機遇，對于以新能源、生態環保雙主業驅動的東旭藍天而言，都意味著千載難逢的發展機遇。

趙艷軍強調，作為環保新能源行業領軍企業，要著力引領行業，制定標準，緊抓機遇，搶攻市場。要從體制機制上對市場開發予以充足保障，從資源、激勵、人才等各方面配置上給與傾斜，以增強前臺戰斗力，支撐碳中和、鄉村振興相關業務落地，確保公司戰略目標達成。

“要在東旭藍天打造一支無往不勝的鐵軍，要把東旭藍天打造成一家具有良好的企業形象、社會責任的上市公司”。在講話的最后，趙艷軍向與會人員提出響亮的要求。

沙場點兵 ? 凝聚決勝信心

好的戰略，需要好的執行。大會上，公司高層管理人員緊密圍繞公司戰略方向，對各版塊業務和職能管理工作進行了部署和動員。

斗志昂揚 ? 挺進四季

2021年是東旭藍天的戰略轉折年。上半年以來，東旭藍天在新一屆高管的帶領下，乘借碳中和、鄉村振興政策的東風，對外強力開拓市場、強化質量管理、加快資金回籠，對內增強管理效能、降本增效提質、提升文化凝聚，從公司的戰略規劃、經營理念、核心價值觀等方面，大膽推進改革。今天的東旭藍天，已經形成了新的戰略、新的目標、新的活力、新的氣象。

總結過去，立足當下，思考未來。東旭藍天在戰略上、經營理念上、核心價值觀上達到了高度統一。全體人員信心飽滿，精神振奮，斗志昂揚，始終為超額完成年度業績目標上下同欲、同向前行。

再一次站在嶄新的起點上，東旭藍天有能力、有信心破局突圍，沖刺2021，搶灘2022！